Centro de capacitación y desarrollo

Curso - Taller 100% en línea

Productividad y Mejora continua en la Organización.

Transforma esfuerzos dispersos en procesos de calidad.

Inicio

11 de Noviembre 2026

Duración

3 semanas

Cuota

$2500

Lo que vas a lograr

El participante detecta oportunidades de mejora en los procesos de su organización para incrementar la productividad, reducir errores y optimizar resultados.

Este módulo te permite entender la productividad como un equilibrio entre eficiencia, eficacia y calidad, aplicando herramientas de mejora continua para transformar la operación de tu empresa.

Procesos más eficientes.

Identifica y elimina actividades que no agregan valor dentro de la operación.

Mejora continua aplicada.

Implementa herramientas prácticas para optimizar procesos de forma constante.

Resultados sostenibles.

Convierte la productividad en un sistema de mejora que impulsa el crecimiento del negocio.

Estructura del Curso

Contenido completo

Productividad y Mejora continua en la Organización.

Transforma esfuerzos dispersos en procesos de calidad.

Optimiza la operación de tu empresa mediante herramientas de mejora continua que te permiten analizar, rediseñar y fortalecer tus procesos para lograr mayor eficiencia y calidad.

Resultado:

Aprendes a detectar desperdicios, mapear procesos y aplicar metodologías prácticas que transforman la forma en que tu organización opera y genera resultados.

Aprendizajes principales

Productividad empresarial aplicada a PyMEs

Gestión por procesos • Mapeo y diagrama de flujo

Eficiencia, eficacia y calidad

Herramientas: Ishikawa, 5 Porqués, tormenta de ideas

Filosofía Lean y eliminación de desperdicios

Automatización accesible e Industria 4.0 para PyMEs

Ciclo PHVA (Planear–Hacer–Verificar–Actuar)

4 HORAS

de estudio por semana

2 SESIONES

Taller de estrategia:

Miércoles de 16:00 a 20:00hrs

1 SESIÓN

Coaching Grupal:

Miércoles cada 3 semanas de 18:00 – 20:00 hrs

Aprende con un experto

Enrique Palomino López

Estratega en Productividad y Mejora Continua

Especialista en ingeniería industrial y administración con certificación Master Black Belt en Lean Six Sigma. Cuenta con más de 15 años de experiencia en optimización de procesos, mejora continua y eficiencia operativa en industrias como automotriz, alimentaria, electrónica y farmacéutica.

Enrique Palomino López

Estratega en Productividad y Mejora Continua

Maestría en Administración de Negocios e Ingeniero Industrial. Cuenta con la certificación internacional Master Black Belt por LSSI, además de formación ejecutiva en Liderazgo y Dirección 360 y certificación como Strategy Innovator por PurposeLab. Durante su trayectoria profesional de más de 15 años, ha liderado la supervisión y gestión en diversas industrias, especializándose en Lean Six Sigma y el desarrollo de proyectos estratégicos enfocados en la optimización de recursos, diseño de planta y eficiencia operativa. Se ha desempeñado por más de 8 años como asesor y consultor en mejora continua, impulsando la transformación organizacional mediante metodologías que fortalecen la productividad y optimizan procesos en sectores tan diversos como el alimentario (Tequila Sauza, Bimbo), automotriz (BMW), electrónico y farmacéutico. En el ámbito académico y de formación, colabora como docente universitario y ponente en foros especializados, además de contar con una amplia trayectoria como entrenador de equipos en liderazgo, dirección efectiva y gestión del cambio. Actualmente, se enfoca en facilitar la aplicación estratégica de conocimientos para generar soluciones de valor y crecimiento sostenible en las organizaciones.