Centro de capacitación y desarrollo

Diplomado 100% en línea

En Gestión Estratégica y Dirección de PyMEs

Convierte la gestión de tu empresa en un sistema de crecimiento medible. Formación práctica para directores, dueños y gerentes que necesitan resultados reales.

Miércoles 19 de Agosto 2026

Sobre CONEXUM

Tu aliado estratégico para crecer

CONEXUM es el Centro de Capacitación y Desarrollo del Instituto de Estudios Universitarios CONECTAMX. Somos un aliado estratégico enfocado en fortalecer las competencias profesionales de directores, dueños, gerentes y mandos intermedios de PyMEs, así como emprendedores y profesionistas.

A través de programas prácticos 100% en línea y orientados a resultados reales, que transforman el conocimiento teórico en decisiones estratégicas para potenciar carreras y fortalecer empresas.

“Aquí no se estudia para acumular información. Se aprende para tomar mejores decisiones.”

Micro-Formación Estratégica

Módulos precisos y accionables que optimizan tu tiempo sin perder profundidad.

Modelo Híbrido Ejecutivo

Autonomía + mentoría + networking. 100% en línea con sesiones en vivo.

Metodología Aplicada

Casos reales y herramientas concretas para tomar mejores decisiones.

Retorno Medible

Impacto tangible en gestión, rentabilidad y eficiencia empresarial.

¿Por qué este diplomado?

Gestión que transforma.
Decisiones que construyen.

Muchas PyMEs no fracasan por falta de esfuerzo, sino por falta de dirección, control y sistemas de gestión.

Dirección Estratégica

Casos reales y herramientas concretas para tomar mejores decisiones.

Finanzas Empresariales

Control financiero, rentabilidad y liquidez. Deja de adivinar tus números.

Marketing Estratégico Digital

Atracción, conversión y fidelización de clientes con estrategia digital real.

Capital Humano y Liderazgo

Equipos alineados a resultados. Liderazgo como habilitador del crecimiento.

Productividad y Mejora Continua

Lean, PHVA y procesos eficientes para transformar esfuerzo en resultados.

Constancia Certificada

Certificado Digital Verificado por CONEXUM — CONECTAMX Instituto de Estudios Universitarios.

Plan de Estudios

5 Módulos · 50 horas · 100% en línea

10

Hrs por módulo

2

Talleres por módulo

1

Sesión de coaching grupal

Selecciona un módulo para ver su contenido

01 · Dirección Estratégica

01

Dirección Estratégica y Balanced Scorecard Aplicado

Traduce tu visión en acciones medibles.

Analiza estratégicamente tu empresa, define su dirección futura y construye un sistema de gestión estratégica basado en objetivos, indicadores y plan de acción.

Resultado:

Base estratégica clara para dirigir tu empresa con enfoque, prioridades y métricas.

Aprendizajes del módulo

Diagnóstico interno y externo

Misión, visión y valores

Objetivos SMART

Diseño de KPIs

Balanced Scorecard

Mapa estratégico

Plan de acción 90 días

Sistema de gestión integral

4 HORAS

de estudio por semana

2 SESIONES

Taller de estrategia:

Miércoles de 16:00 a 20:00hrs

1 SESIÓN

Coaching Grupal:

Miércoles cada 3 semanas de 18:00 – 20:00 hrs

02

Contabilidad y Finanzas para Directores y Dueños de PyME

Toma el control de tu rentabilidad.

Comprende los números de tu negocio sin ser experto financiero. Convierte la información contable en una herramienta para mejorar rentabilidad y liquidez.

Resultado:

Interpretas la salud financiera de tu empresa y tomas decisiones orientadas a rentabilidad y control.

Aprendizajes del módulo

Conceptos de contabilidad

Utilidad vs liquidez

Estados financieros

Flujo de efectivo

Indicadores clave

Presupuesto y planeación

Tablero financiero

Toma de decisiones por datos

4 HORAS

de estudio por semana

2 SESIONES

Taller de estrategia:

Miércoles de 16:00 a 20:00hrs

1 SESIÓN

Coaching Grupal:

Miércoles cada 3 semanas de 18:00 – 20:00 hrs

03

Marketing Estratégico Digital

Atrae, convierte y fideliza clientes.

Diseña una estrategia de marketing orientada a resultados, atracción, conversión y fidelización, con enfoque aplicado al mercado y cliente ideal de tu negocio.

Resultado:

Plan de Marketing Estratégico Digital listo para implementarse en tu empresa.

Aprendizajes del módulo

Análisis de mercado

Segmentación y targeting

Propuesta de valor

Canales digitales

Embudo de conversión

Customer Journey

Stack digital mínimo

CRM y automatización

4 HORAS

de estudio por semana

2 SESIONES

Taller de estrategia:

Miércoles de 16:00 a 20:00hrs

1 SESIÓN

Coaching Grupal:

Miércoles cada 3 semanas de 18:00 – 20:00 hrs

04

Gestión del Capital Humano y Liderazgo

Alinea a tu equipo con los resultados.

Analiza el impacto del talento en los resultados y diseña una base de gestión de capital humano alineada a la estrategia. El liderazgo como habilitador del crecimiento.

Resultado:

Organizas, lideras y desarrollas mejor a tu equipo para mejorar desempeño y productividad.

Aprendizajes del módulo

Rol del capital humano

Arquitectura organizacional

Roles y responsabilidades

Cultura organizacional

Gestión del cambio

Liderazgo estratégico

Ciclo de vida del empleado

Indicadores de talento

4 HORAS

de estudio por semana

2 SESIONES

Taller de estrategia:

Miércoles de 16:00 a 20:00hrs

1 SESIÓN

Coaching Grupal:

Miércoles cada 3 semanas de 18:00 – 20:00 hrs

05

Productividad y Mejora Continua en la Organización

Transforma esfuerzos dispersos en resultados.

Comprende la productividad empresarial como equilibrio entre eficiencia, eficacia y calidad. Detecta desperdicios, mapea procesos y aplica mejora continua.

Resultado:

Identificas fugas de productividad y diseñas un plan de acciones para mejorar procesos y resultados.

Aprendizajes del módulo

Filosofía Lean

Eliminación de desperdicios

Ciclo PHVA

Gestión por procesos

Mapeo y diagrama de flujo

Ishikawa y 5 Porqués

Automatización accesible

Industria 4.0 para PyMEs

4 HORAS

de estudio por semana

2 SESIONES

Taller de estrategia:

Miércoles de 16:00 a 20:00hrs

1 SESIÓN

Coaching Grupal:

Miércoles cada 3 semanas de 18:00 – 20:00 hrs

01

Dirección Estratégica y Balanced Scorecard Aplicado

Traduce tu visión en acciones medibles.

Analiza estratégicamente tu empresa, define su dirección futura y construye un sistema de gestión estratégica basado en objetivos, indicadores y plan de acción.

Resultado:

Base estratégica clara para dirigir tu empresa con enfoque, prioridades y métricas.

Aprendizajes del módulo

Diagnóstico interno y externo

Misión, visión y valores

Objetivos SMART

Diseño de KPIs

Balanced Scorecard

Mapa estratégico

Plan de acción 90 días

Sistema de gestión integral

4 HORAS

de estudio por semana

2 SESIONES

Taller de estrategia:

Miércoles de 16:00 a 20:00hrs

1 SESIÓN

Coaching Grupal:

Miércoles cada 3 semanas de 18:00 – 20:00 hrs

02

Contabilidad y Finanzas para Directores y Dueños de PyME

Toma el control de tu rentabilidad.

Comprende los números de tu negocio sin ser experto financiero. Convierte la información contable en una herramienta para mejorar rentabilidad y liquidez.

Resultado:

Interpretas la salud financiera de tu empresa y tomas decisiones orientadas a rentabilidad y control.

Aprendizajes del módulo

Conceptos de contabilidad

Utilidad vs liquidez

Estados financieros

Flujo de efectivo

Indicadores clave

Presupuesto y planeación

Tablero financiero

Toma de decisiones por datos

4 HORAS

de estudio por semana

2 SESIONES

Taller de estrategia:

Miércoles de 16:00 a 20:00hrs

1 SESIÓN

Coaching Grupal:

Miércoles cada 3 semanas de 18:00 – 20:00 hrs

03

Marketing Estratégico Digital

Atrae, convierte y fideliza clientes.

Diseña una estrategia de marketing orientada a resultados, atracción, conversión y fidelización, con enfoque aplicado al mercado y cliente ideal de tu negocio.

Resultado:

Plan de Marketing Estratégico Digital listo para implementarse en tu empresa.

Aprendizajes del módulo

Análisis de mercado

Segmentación y targeting

Propuesta de valor

Canales digitales

Embudo de conversión

Customer Journey

Stack digital mínimo

CRM y automatización

4 HORAS

de estudio por semana

2 SESIONES

Taller de estrategia:

Miércoles de 16:00 a 20:00hrs

1 SESIÓN

Coaching Grupal:

Miércoles cada 3 semanas de 18:00 – 20:00 hrs

04

Gestión del Capital Humano y Liderazgo

Alinea a tu equipo con los resultados.

Analiza el impacto del talento en los resultados y diseña una base de gestión de capital humano alineada a la estrategia. El liderazgo como habilitador del crecimiento.

Resultado:

Organizas, lideras y desarrollas mejor a tu equipo para mejorar desempeño y productividad.

Aprendizajes del módulo

Rol del capital humano

Arquitectura organizacional

Roles y responsabilidades

Cultura organizacional

Gestión del cambio

Liderazgo estratégico

Ciclo de vida del empleado

Indicadores de talento

4 HORAS

de estudio por semana

2 SESIONES

Taller de estrategia:

Miércoles de 16:00 a 20:00hrs

1 SESIÓN

Coaching Grupal:

Miércoles cada 3 semanas de 18:00 – 20:00 hrs

05

Productividad y Mejora Continua en la Organización

Transforma esfuerzos dispersos en resultados.

Comprende la productividad empresarial como equilibrio entre eficiencia, eficacia y calidad. Detecta desperdicios, mapea procesos y aplica mejora continua.

Resultado:

Identificas fugas de productividad y diseñas un plan de acciones para mejorar procesos y resultados.

Aprendizajes del módulo

Filosofía Lean

Eliminación de desperdicios

Ciclo PHVA

Gestión por procesos

Mapeo y diagrama de flujo

Ishikawa y 5 Porqués

Automatización accesible

Industria 4.0 para PyMEs

4 HORAS

de estudio por semana

2 SESIONES

Taller de estrategia:

Miércoles de 16:00 a 20:00hrs

1 SESIÓN

Coaching Grupal:

Miércoles cada 3 semanas de 18:00 – 20:00 hrs

Inicio del diplomado

Miércoles 19 de Agosto 2026

Los lugares son limitados. Asegura el tuyo hoy y empieza a construir una empresa que crece con sistema, dirección y método — no con esfuerzo sin rumbo.

No se trata solo de aprender.
Se trata de dirigir mejor.

Inscripciones abiertas

Inicio:

Miércoles 19 de Agosto 2026

Cuota regular:

$12,500 MXN

CUOTA ESPECIAL:

$8,000 MXN

Válido solo con tu código promocional; consúltalo con tu asesor de admisiones.

¿Quién es candidato?

Diseñado para quienes dirigen

Dueños de PyMEs

Directores generales

Gerentes de área

Emprendedores en etapa de crecimiento

Mandos medios con responsabilidad estratégica

Consultores de negocios

Responsables de administración, ventas, finanzas u operación

Profesionales que desean fortalecer su dirección empresarial

Experiencia de aprendizaje

Sesiones en vivo

Talleres y coaching con consultores expertos en tiempo real.

Ejercicios aplicados

Cada módulo se aplica directamente a tu negocio real.

Herramientas descargables

Plantillas y tableros para implementar de inmediato.

Casos empresariales

Análisis de situaciones reales del entorno PyME.

Asesoría estratégica

Acompañamiento directo por módulo con expertos.

Comunidad de líderes

Red de empresarios para networking estratégico.

🏅 Constancia certificada

Certificado Digital Verificado por CONEXUM — CONECTAMX Instituto de Estudios Universitarios.

Consultores especializados

Expertos con experiencia en gestión empresarial, dirección estratégica, finanzas, capital humano, productividad y marketing digital.

Reynaldo Ballesteros Castillo

Socio fundador del Instituto Iberoamericano

Enrique Palomino López

Maestría en Administración de Negocios

Claudia Elizabeth Pelayo Zavalza

Licenciada en Administración 

Oscar Rivera Pacheco

Maestro en Medios Creativos Digitales

Francisco Gámez Ponce

Contador Público Certificado

Cuota Regular

$12,500 MXN

Consulta con tu asesor de admisiones para opciones de pago 

5 módulos completos (50 hrs)
10 talleres de estrategia en vivo
5 sesiones de coaching grupal
Herramientas y plantillas descargables
Comunidad de líderes
Certificado digital verificado

Cuota Especial

$8,000 MXN

Si cuentas con código promocional coméntalo con tu asesor de admisiones. Disponible por tiempo limitado.

5 módulos completos (50 hrs)
10 talleres de estrategia en vivo
5 sesiones de coaching grupal
Herramientas y plantillas descargables
Comunidad de líderes
Certificado digital verificado

No se trata solo de aprender. Se trata de dirigir mejor.

Diseñado para líderes que desean tomar mejores decisiones y transformar su negocio en un sistema de crecimiento estructurado.